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RESUMEN: Juan Sebastián Noguera fundó Arbival, una consultoría de avalúos y valoración. Su proyecto de grado en la Maestría en Gestión Estratégica de Proyectos de Arquitectura fue un modelo con inteligencia artificial que predice qué mejoras dan mayor retorno a un edificio.
Juan Sebastián Noguera es egresado de la Maestría en Gestión Estratégica de Proyectos de Arquitectura de la Facultad de Arquitectura y Diseño de la Universidad de los Andes (ARQDIS). Fundó Arbival, una consultoría inmobiliaria, y hoy es profesor de Emprendimiento. En la maestría, las ideas de negocio para arquitectos son un tema constante de conversación. Hablamos con Sebastián sobre las suyas: su empresa y el spin-off que desarrolló a partir de ella como proyecto de grado.
CAMPO LABORAL
ARQDIS: ¿En qué trabajas actualmente?
J.S.N: Soy fundador y coordinador de proyectos de Arbival (Arquitectura, Bienes y Valoración), una consultoría inmobiliaria enfocada en avalúos y valoración de activos. Trabajamos con copropiedades, particulares y empresas en servicios como aseguramiento de copropiedades, avalúos comerciales, valoración de marca y valoración de activos. Mi rol es gestionar integralmente el portafolio de proyectos, su alcance, estado y ejecución, para asegurar que cada cliente obtenga el resultado técnico que necesita.
GENERACIÓN DE VALOR EN LA ARQUITECTURA
ARQDIS: ¿Por qué elegiste la Maestría en Gestión Estratégica de Proyectos de Arquitectura?
J.S.N: Buscaba ampliar mi bagaje conceptual, pero sobre todo desarrollar una visión empresarial de la profesión. Me interesa entender la arquitectura no como un campo acotado al diseño, sino en todo su alcance como generadora de valor. La maestría se me presentó como “un MBA para arquitectos”, y eso me convenció.
“Además valoré que sea pionera en el país en este tipo de gestión: mientras existen diplomados y especializaciones en gerencia de proyectos, esta maestría es la que realmente les habla a los arquitectos en términos empresariales para convertirlos en arquitectos de negocios.”
ARQDIS: ¿Qué nuevas perspectivas te aportó esta maestría?
J.S.N: La principal fue entender nuestro rol como arquitectos de negocios: desde nuestro conocimiento y profesión podemos intervenir en múltiples áreas de la economía y la generación de valor, más allá del plano, las redes y el diseño. Hay una imagen que me marcó: los arquitectos estamos acostumbrados a un rol operativo, a remar el barco, pero nos falta aprender a ser los capitanes que lo dirigen. La maestría me dio justamente esa perspectiva de dirección.
Spin-off de Arbival
ARQDIS: ¿De qué trató tu proyecto de grado?
J.S.N: Desarrollé un spin-off de Arbival: una herramienta tecnológica que permite a las copropiedades en Colombia diagnosticar el estado actual de su edificio. A partir de análisis de datos e inteligencia artificial, el modelo predice cuáles son las mejoras potenciales con mayor retorno, de modo que las copropiedades puedan tomar decisiones orientadas a obtener beneficios financieros.
CRECIMIENTO PROFESIONAL
ARQDIS: ¿Cómo influyó la maestría en tu carrera profesional?
J.S.N: Fue un antes y un después. Hizo “clic” en mí para entender mi rol profesional y cómo quiero aportar valor a la sociedad: pasé de una visión corta de la arquitectura a una visión mucho más amplia. Apliqué las herramientas de la maestría para innovar en mi empresa y hacerla crecer. Y abrió una puerta que no esperaba: hoy soy profesor de Emprendimiento en la Facultad de Arquitectura de la Pontificia Universidad Javeriana, lo que me permite trasladar esos aprendizajes a la próxima generación de arquitectos.
ARQDIS: ¿Qué valor aporta esta maestría para alguien con tu perfil?
J.S.N: Te abre la mente a nuevas ideas y te ayuda a entender el rol del arquitecto en el mundo actual. En mi caso, que me apasiona la tecnología, me permitió retar el statu quo de mi profesión y de mi entorno: una persona curiosa no se conforma. En lo concreto, me ha ayudado a gestionar mejor mi tiempo, fortalecer mi empresa, mejorar mis ingresos y avanzar hacia la libertad financiera.
Contenido recomendado
ARQDIS: Recomiéndanos un libro, podcast o charla
J.S.N.: Creo que la inspiración está en cualquier lado, así que mis recomendaciones van más allá de la arquitectura:
- Podcasts: 30x de Andrés Bilbao, Chisme Corporativo (por la cantidad de casos reales de empresas) y Spicy Fortuna (tendencias y cómo se mueve el mercado a partir de la actualidad).
- Libros: Nunca te pares (Shoe Dog), la biografía de Phil Knight, fundador de Nike, y Lecciones de liderazgo creativo de Bob Iger, ex-CEO de Disney.
Ideas de negocio para arquitectos
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